植物墙作为工程会面临很多方面的隐形成本的产生，在植物墙定制之前，植物墙设计阶段以及实施过程中，做好隐形成本的把控是防止成本损失以及工程顺利进行的前提保障，尤其是大中型植物墙项目尤为需要注意，那么植物墙的隐形成本发生主要来源于哪些方面呢，我们来一一解读：

　　1、施工时间与周期的影响

　　植物墙的施工时间分为常规施工时间与非常规时间，非常规时间可能会发生在夜间、周末以及特定时间，非常规的作业时间会影响较大的人工成本以及工作效率，尤其夜间施工，效率会相对较大程度的下降。另外施工周期也会较大程度的影响植物墙的成本，如紧张的抢工模式或交叉作业模式都会造成植物墙隐形成本的产生。

　　2、物流与进场

　　物流成本的弹性较大，尤其是中转式的物流，资材与苗木的运转在进场前期与甲方或现场负责单位做好沟通，因为多种原因如无检验报告、粉尘、早场无法进场、大型设备或资材无进场通路都会造成隐形成本的衍生，尤其是多次中转后的损耗也会造成影响。

　　3、人员分工与管理不当

　　植物墙工程是相对单一型的工程，一般涉及的流程化很明显，尤其是各个环节需要相对紧凑的进行，因为人员分工或管理不当经常会产生窝工的情况，如某一个环节某一个工种的人员不到位或材料安装不当，都会产生这一方面的隐形成本。